L'article en bref
Le recours à l'intérim est une solution idéale pour les entreprises confrontées à des besoins temporaires de personnel. Cela peut être dû à une augmentation ponctuelle de l'activité, comme la signature d'un nouveau contrat, ou à l'absence temporaire d'un employé, par exemple en congé sabbatique. Dans ces situations, l'embauche d'un intérimaire permet de maintenir la productivité sans engager de coûts à long terme.
Choisir le bon partenaire intérimaire est crucial pour obtenir un personnel qualifié. Certaines agences sont généralistes, tandis que d'autres se spécialisent dans des secteurs spécifiques. Une fois l'agence sélectionnée, il est essentiel de clarifier les termes du contrat, incluant le motif de l'intérim, la durée de la mission, les qualifications requises et les conditions de travail. Les formalités administratives, bien que comparables à celles d'un salarié permanent, sont gérées par l'agence d'intérim, simplifiant ainsi le processus pour l'entreprise. En résumé, cibler les besoins, choisir la bonne agence et gérer l'aspect administratif sont les étapes clés pour un recours réussi à l'intérim.
Choisir le bon partenaire intérimaire est crucial pour obtenir un personnel qualifié. Certaines agences sont généralistes, tandis que d'autres se spécialisent dans des secteurs spécifiques. Une fois l'agence sélectionnée, il est essentiel de clarifier les termes du contrat, incluant le motif de l'intérim, la durée de la mission, les qualifications requises et les conditions de travail. Les formalités administratives, bien que comparables à celles d'un salarié permanent, sont gérées par l'agence d'intérim, simplifiant ainsi le processus pour l'entreprise. En résumé, cibler les besoins, choisir la bonne agence et gérer l'aspect administratif sont les étapes clés pour un recours réussi à l'intérim.
Déborha VINDIOLET
Diplômée en DCG et BTS Comptabilité et accompagnatrice de freelances chez L-Expert-Comptable.com
Mis à jour le 11 juin 2026
3 min
Sommaire
1ère partie du recours à l'intérim : Cibler les besoins.
Le recours à un personnel intérimaire doit revêtir par définition un caractère temporaire, lié à l'activité de la société. L'intérim peut être engendré par une augmentation temporaire de l'activité (ex : un nouveau contrat nécessitant l'accroissement temporaire de l'effectif) ou par l'absence pour une durée déterminée d'un membre de l'effectif (ex : le contrôleur de gestion prend un congé sabbatique durant une année).
Le fait d'être dans l'un de ces cas de figure s'avère être une condition nécessaire et suffisante pour embaucher un intérimaire.
2ème partie du recours à l'intérim : Choisir le partenaire.
Cette étape est primordiale pour trouver l'intérimaire qui répondra le mieux aux besoins de l'entreprise. En effet, certaines agences sont réputées pour être généralistes. D'autres se spécialisent dans un secteur d'activité voire un type d'entreprise.
Il est donc nécessaire pour l'entreprise de bien choisir son agence d'intérim partenaire afin d'augmenter ses chances d'obtenir du personnel qualifié et répondant aux besoins du poste.
3ème partie du recours à l'intérim : L'aspect administratif.
Avant de pouvoir mettre à disposition de l'entreprise un intérimaire, l'agence d'intérim doit convenir des termes du contrat avec l'entreprise qui comportera les mentions suivantes :
- le motif de l'appel à un intérimaire,
- le terme de la mission (ou sa durée minimale),
- les caractéristiques du poste de travail,
- la qualification professionnelle exigée,
- le lieu de la mission,
- l'horaire de travail,
- le montant de la rémunération que percevrait dans l'entreprise utilisatrice un salarié de même qualification après période d'essai.
Les formalités administratives pour embaucher un intérimaire sont comparables à celle liées à l'embauche d'un travailleur permanent. Ces formalités sont effectuées par l'agence d'intérim, puisque c'est en réalité elle qui embauche l'intérimaire.
Pour conclure, lorsque l'entreprise éprouve le besoin de recourir à un intérimaire elle doit agir en suivant les trois axes cités ci-dessus : cibler les besoins et les compétences nécessaires, choisir le partenaire et établir avec lui un contrat type et enfin réaliser les formalités administratives liées à l'embauche d'un salarié.
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A propos de l'auteur
Déborha VINDIOLET
Leader comptable chez L'Expert-Comptable.com avec plus de 6 ans d'expérience dans le domaine. Diplômée en DCG et BTS Comptabilité.
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